LUCAS GHI: Morón transpira gestión

Como un icono de gestión  en diversos  aspectos  que inciden en el mejoramiento de la calidad de vida de los vecinos, avanza  la intendencia de Morón, presentada por Lucas Ghi. Con él dialogamos sobre lo que falta en cloacas, y  la visión que sostiene,  sobre la policía comunal con carácter preventivo.

Por Gabriel Russo.

La gestión de  Morón se dice  que es una de las mejores. Venía con Sabbatella, de  buen trabajo, vos seguís ese camino ¿Terminado tu mandato el tema cloacas, estará concluido o falta algo?

No, en materia de agua potable, deberíamos estar con 100 % de cobertura en conexión de cloacas, creo que estaremos en el 85 % aproximadamente nos va a quedar 15 %  de cobertura,   Sí  podemos dar cuenta de un salto fenomenal, sobre todo haciendo el recorte de 2006 cuando se rescinde el contrato a Aguas Argentinas. Morón tenía el 35 % de cobertura de cloacas, Hoy estamos cerca de un 70 %. Estaremos llegando a un 75 % cuando terminen los frentes de obra ejecutándose,  más todo lo que podremos avanzar el año próximo.  No obstante quedará  una fracción  afuera.

No  dejamos de tener presente de dónde venimos.  Morón justamente fue célebre por el tema de las cloacas. El intendente de aquellos años le había pedido al Presidente de la nación  que excluyera a Morón del Plan director de Aguas Argentinas  porque él lo iba a hacer por mecanismos propios con una licitación, etc. La empresa era del Ingeniero Macri. La obra  finalmente se frustró porque no tenía como principal propósito  la conexión cloacal perseguía otros objetivos.

La información de la época  dice que muchos concejales opositores, que hoy  todavía lo son, viajaron a Nueva York, pago por la empresa  y que el intendente recibió un adelanto de 400 mil dólares. Es bueno recordar esto, y que la gente haga sus cuentas.  También cuando Aguas Argentinas había un 25 % de cloacas  promedio en los distritos de la provincia de Buenos Aires.  Hoy  la mayoría pasa del 50 %, y como Morón  está en los 70.

 Eso es gestión y cuestión de proponerse que se desarrolle el plan , articular con los organismos necesarios y las cosas se van logrando  .Después de la experiencia  de los  ’90,  tuvimos que aguantar los años de concesión del servicio de la empresa que lo único que le interesaba era remesar sus utilidades a la su Casa Matriz y no cumplir los planes de expansión del servicio hasta que en 2006 fue Néstor Kirchner  quien decidió echar por tierra esta concesión y crear una Empresa  que hoy trabaja intensamente en buena parte del territorio  fundamentalmente en el Área Metropolitana y creciendo sustancialmente.

Hablando  de gestión, la basura en Morón qué costo en la recolección  origina por año?

Estamos pagando un promedio de 12 millones de pesos por Mes,  estamos en unos 135 porque varía.

Si te digo que si la hacemos municipal ¿Baja o no el costo?

Debería bajar el costo en algún punto, básicamente aquello que representa la utilidad neta de la Empresa. Sería  servicio municipalizado y estamos yendo en esa dirección por eso estamos comprándole a través de una línea del Banco provincia una buena cantidad de camiones compactadores, porque queremos  ampliar el área municipalizada del servicio de recolección  de residuos que hoy tiene el  10 % del territorio. Queremos  pegar un salto e ir a un cuadro mayor, aunque tendremos que seguir  coexistiendo con  parte del territorio   con servicio tercerizado para llegar en medio plazo a tener la flota  necesario que son 40 camiones  y a algunos otros implementos.

¿Le sirve esta Policía Comunal a Morón?

Creo que sí, soy un convencido, de hecho presentamos el proyecto ante la Legislatura de la Ciudad de  B. Aires  a casi dos años  de la mano de Marcelo Saiz, cuando le tocó crear una de las fuerzas policiales  aeroportuarias. Entendemos que es una parte importante para la policía comunal, por su carácter preventivo, no es para  cosas complejas, narco criminales, sino  de prevención proximidad, para arrebato, robo,  entradora, slaidera.Tenemos un mapa del delito que se actualiza, la policía no tiene que hacer  en este caos  tareas administrativa sin judiciales,  sino estar en la calle, para prevenir .

Si a eso se le suma el aporte que podría hacer en la Policía Bonaerense  es un aporte importante., también el aporte de las fuerzas federales  como es Gendarmería, sería un cuadro interesante  siempre  asumiendo que todos estos no son los únicos recursos para una Ciudad más segura.

No se puede pensar la problemática de la inseguridad desde lo policial y punitivo. Las democracias no  son las que tienen las mejores policías,  son las más integradas, donde la desigualdad casi no existe y todas las familias tienen posibilidad de  ejercer  derechos por igual.

Esto sucede en democracias como la cubana, donde la  cohesión, la dignidad, la equidad  y los derechos son para todos y  ahí la violencia y el delito  y el crimen no tienen los niveles que nosotros conocemos.