Walmart, un hueso duro de sindicalizar – L. Benítez

Al cierre de esta edición y ante el conflicto despertado por los 51 despidos que llevó adelante la cadena norteamericana en la sucursal de Sarandí –ubicada en el kilómetro 9 de la autopista Buenos Aires-La Plata- y ante el reclamo incesante del Sindicato de Empleados de Comercio de Lanús y Avellaneda (SECLA) que lidera Pedro Orlando Machado para que los trabajadores sean reincorporados, el Ministerio de Trabajo habría dictado la conciliación obligatoria, por la que el conflicto volvería a foja cero y se suspenderían todo tipo de medidas de fuerzas.

Por Laura Benítez.

Desde el Gremio expresaron; “no podemos permitir que la variable de ajuste sean los trabajadores”. Asimismo, se expresaron contra la flexibilización laboral “que pretende la multinacional Walmart”, anunciada a través de un documento que hizo llegar a sus empleados –“Asociados”- bajo el título “Acuerdo de modificación de pautas laborales”. Según el Gremio, la idea de la empresa es sostener algunos puestos laborales con horarios rotativos y menor rigidez en las condiciones de trabajo de los obreros.

Pertinente, recordamos algunas declaraciones que hiciera hace un tiempo el titular de la Asociación que representa a los Profesionales y Jerárquicos de Comercio, Gastón Gallo, en referencia al desafío de generar conciencia obrera y la lucha contra “las reiteradas irregularidades” que cometen determinadas empresas supermercadistas:

 “Al ser Jerárquicos y Profesionales, la compañía Walmart -desde que uno empieza a formarse como tal- trata de convencerte de que el gremio es lo peor que te puede pasar”, disparó Gallo como explicación del comportamiento del empresario medio, ante la vida institucional de un Gremio.

Por lo tanto, “lo principal es formar y capacitar a los Compañeros para que puedan, de la mejor manera, ejercer la representación en los locales y generar conciencia de que tanto los Profesionales como los Jerárquicos son trabajadores, que tienen derechos y que la patronal debe respetarlos”.

“Las empresas, al ver que se empieza a generar esa conciencia, quieren hacer creer que sos un par, que sos dueño, que sos socio. Es una maniobra empresaria, como la que lleva adelante Walmart, que sostiene que no sos un empleado sino un asociado”, práctica que encubre, en el plano simbólico, las relaciones de dominación en el ámbito laboral.

Así las cosas, la cadena norteamericana Walmart, con 22 años de presencia en Argentina continúa poniendo trabas y estrategias de toda índole para evitar la agremiación de la mano de obra que emplea. “A nosotros nos costó mucho el ingreso a Walmart: varios compañeros desvinculados que, por acción de la Justicia, hemos podido reincorporar. Además, un miembro de nuestra Comisión Directiva, Antonio Juncos, se desempeña allí. Es una empresa complicada, pero vemos que los compañeros se afilian y quieren que algún compañero los represente. Hoy, tenemos más de 20 Delegados en los distintos locales del país”, explicó.

“Tener presencia gremial en Walmart exige un trabajo extra. Pero también hay que decir que el compañero Juncos mantiene una comunicación formal con la Compañía, lo que permite que hoy realicemos las elecciones de Delegados dentro de los locales, cosa que antes no sucedía. También, tenemos carteleras gremiales en las que informamos sobre turismo y otros beneficios y novedades del gremio”. Empero, aún falta avanzar en el permiso gremial que los Delegados del gremio se toman los miércoles para recorrer las tiendas. “En Walmart aún no lo hemos logrado. Si los trabajadores quieren usar ese día, se lo van a descontar del sueldo. Por eso, buscamos la manera de que los compañeros no vean perjudicado su sueldo y sostenemos el reclamo firme con la compañía para ver cuándo podemos solucionar esto”.