APPyJC: el desafío de generar conciencia obrera

Por Laura Benítez

El titular de la Asociación que representa a los Profesionales y Jerárquicos de Comercio, Gastón Gallo se refirió a la lucha sostenida ante “las reiteradas irregularidades” que viene cometiendo la empresa supermercadista Carrefour,  por las que el gremio llevó adelante dos jornadas de protesta en Lomas de Zamora, a finales de mayo. Párrafo aparte, los objetivos a cumplir y los desafíos a afrontar dentro de la vida  institucional del gremio. “Hay un despertar de todos los  trabajadores  Jerárquicos y Profesionales que  quieren involucrarse, participar, afiliarse y defender sus derechos como trabajadores”,sostuvo.

La empresa supermercadista Carrefour es una de las tantas que fue expandiéndose a lo largo del país, con más de 580 sucursales a nivel nacional y presencia en más de 20 provincias. Desde 1982 está en la Argentina. Sus formatos fueron diversificándose a lo largo de los años: hipermercado tradicional, Market, Express y Maxi confirman lo que la empresa francesa define como “el logro de convertirse en la cadena multiformato por excelencia”.

Estas estructuras de funcionamiento, sobre todo el formato  Express según la Asociación  de Profesionales y Jerárquicos de Comercios -AAPyJC-, “permite la precarización laboral” porque “somete a los trabajadores jerárquicos a que realicen una multiplicidad de tareas que no les corresponden y por eso no reciben un salario extra” y, acusa a la empresa de “explotar a los trabajadores en pos  de reducir sus costos. La expansión de la compañía no se traduce en beneficios para los trabajadores”, remarcó Gallo.  

En tanto, durante las dos jornadas de paro que la Asociación llevó adelante en Carrefour Maxi de Lomas de Zamora, retomó los reclamos del formato Express y además: “La eliminación o pago de la novena hora; pago de antigüedad; terminar con la persecución y sanción a Delegados y Afiliados de la APPyJC; el incumplimiento del acuerdo firmado en el ministerio de Trabajo, donde tiene que respetar los aumentos -acorde a las categorías- para que el personal jerárquico no sufra solapamiento con el personal a cargo”,  entre otros ítems.

Tras las jornadas de protesta, la Asociación logró retomar la mesa de diálogo con la compañía -que se negaba a dialogar, desoyendo el acuerdo, oportunamente firmado con el gremio en 2013, homologado ante el ministerio de Trabajo, y por el cual reconocía a la Asociación como entidad gremial  representativa de los Jerárquicos y Profesionales de Comercio, en condiciones de  discutir salarios y condiciones laborales-. “Ese acuerdo reconoce que tenemos una mesa de negociación abierta en la que, ante cualquier problemática que haya, nos podemos sentar a discutir. Ese acuerdo fue el puntapié para que la Asociación pueda empezar a dialogar  con el resto de las empresas en la que tenemos presencia. Un acuerdo bisagra para la vida institucional del gremio”, definieron.

En tanto, al cierre de esta edición, continúan las negociaciones para revertir la situación de los trabajadores. “Estamos avanzando, nuestros reclamos se van encaminando hacia una solución”, sostuvieron con prudencia desde el gremio.

Walmart, un hueso duro de sindicalizar

“Al ser Jerárquicos y Profesionales,  la compañía -desde que uno empieza a formarse como tal-  trata de convencerte de que el gremio  es lo peor que te puede pasar”, disparó Gallo como explicación del comportamiento del empresario medio,  ante la vida institucional de un Gremio.

Por lo tanto, “lo principal es formar y capacitar a los Compañeros para que  puedan, de la mejor manera, ejercer la representación en los locales y generar conciencia de que tanto los Profesionales como los Jerárquicos son trabajadores, que tienen derechos y que la patronal debe respetarlos”.

“Las empresas, al ver que se empieza a generar esa conciencia,  quieren hacer creer que sos un par,  que sos dueño, que sos socio.  Es una maniobra empresaria, como la que lleva adelante Walmart, que sostiene que no sos un empleado sino un asociado”, práctica que encubre, en el plano simbólico, las relaciones de dominación en el ámbito laboral.

Así las cosas, la cadena norteamericana Walmart, con 22 años de presencia en Argentina continúa poniendo trabas y estrategias de toda índole para evitar la agremiación de la mano de obra que emplea. “A nosotros nos costó mucho el ingreso a Walmart: varios compañeros desvinculados que, por acción de la Justicia, hemos podido reincorporar. Además, un miembro de nuestra Comisión Directiva, Antonio Juncos, se desempeña allí. Es una empresa complicada, pero vemos que los compañeros se afilian y quieren que algún compañero los represente. Hoy, tenemos más de 20 Delegados en los distintos locales del país”, explicó.

“Tener presencia gremial en Walmart exige un trabajo extra. Pero también hay que decir que el compañero Juncos mantiene una comunicación formal con la Compañía, lo que permite que hoy realicemos las elecciones de Delegados dentro de los locales, cosa que antes no sucedía. También, tenemos carteleras gremiales en las que informamos sobre turismo y otros beneficios y novedades del gremio”. Empero, aún falta avanzar en el permiso gremial que los Delegados del gremio se toman los miércoles para recorrer las tiendas. “En Walmart aún no lo hemos logrado. Si los trabajadores quieren usar ese día, se lo van a descontar del sueldo. Por eso, buscamos la manera de que los compañeros no vean perjudicado su sueldo y sostenemos el reclamo  firme con la compañía para ver cuándo podemos solucionar esto”.

Lo que viene

“Hemos avanzado bastante, nos ha costado, nos cuesta, pero seguimos trabajando porque sabemos que estamos embarcados en una hermosa patriada: lograr que todos los compañeros profesionales y jerárquicos de comercio cuenten con un Convenio Colectivo de Trabajo que los ampare”.

En ese sentido, Gallo remarcó que el objetivo próximo será lograr la Personería Gremial; ampliar las zonas de actuación -para tener presencia en todo el país-; contar con una casa propia y la inminente puesta en funcionamiento de una mutual para servicio de los trabajadores del sector.

“Con la seguridad de tener la Personería Gremial podremos desarrollarnos de otra manera: contar con un CCT, hecho que nos habilita a contar con paritarias formales y dejar de depender de la buena voluntad de las compañías para sentarnos a hablar del salario y condiciones laborales”.

Además, para septiembre del 2017, el gremio se apresta a llevar adelante un nuevo proceso eleccionario, por el que Gallo se sometería al voto de los afiliados.

“Atravesaremos un nuevo proceso eleccionario con la tranquilidad  que nos dan los compañeros, cumpliendo con todo lo que marca el estatuto, con la certeza de estar haciendo las cosas correctamente. Así lo hacen saber los Compañeros”, reflexionó.

A paso firme en la cadena de comidas rápidas Mc Donald´s

“En McDonald’s representamos al personal Jerárquico de las tiendas y ya hemos nombrado Delegados, nos falta avanzar con la compañía para poder empezar a ver todos los problemas que tienen los Compañeros”, explicó. Y continuó: “Tenemos por delante un trabajo enorme, obviamente, nos da un impulso enorme todos los logros que hemos tenido en este tiempo y las luchas que estamos dando”.

“Hay un despertar de todos los  trabajadores  Jerárquicos y Profesionales que  quieren involucrarse, participar, afiliarse y defender sus derechos como trabajadores. Continuaremos con nuestra labor para llegar a todas las empresas y terminar con el abandono que sufrieron, durante muchos años, los trabajadores fuera de Convenio”, finalizó.