ALBERTO SELLARO: La Argentina zapatea sobre un escenario de incertidumbre

Un bastión económico  fraguado en los estándares de calidad del calzado argentino que ha sido orgullo  nacional y para el mundo se  desploma cada día que pasa,   alcanzado por los misiles de la  política económica errática del actual gobierno que ha  hecho blanco  en el consumo,  afectando  la  compra de todos los bienes necesarios, entre ellos  el  calzado, sumado a la apertura de las  importaciones  dañando  la  producción y el empleo.

Texto y foto: Margarita Pécora

Alberto Sellaro,  Presidente de la Cámara de la Industria del Calzado,  entidad que cumple 101 años el próximo  6 de mayo, traduce en su semblante la preocupación por la crisis asfixiante  que atraviesa el sector  que representa y del cual  forma parte  no solo como ejecutivo, sino también como productor  que  sufre por igual,  la caída del consumo y siente  las presiones de los fabricantes  de la ciudad y de las provincias, que apenas pueden  mantenerse.

Su testimonio recoge el sentir de  los fabricantes de calzado  de todo el Sector.

A la charla con Comunas asisten también Sergio Panossián, vicepresidente 1° de la CIC, y la gerente Laura Barabas.

¿Puede darnos una panorámica actualizada del Sector del Calzado para comprender la profundidad de la  crisis?

La verdad es que ha cambiado  mucho en un año y medio el Sector. Me quisiera referir a que nosotros en el año 2001 producíamos 36 millones  400 mil pares  y convivíamos con 27 millones  330 mil, es decir conocemos ese panorama de  60/40 de importación con la producción asociada.

Uno nunca pensó que esto podría volver a ocurrir en nuestro país. La verdad  lo tenemos  hoy en el día a día y más grave aún que en la década del ’90.

Con la importación del año pasado, hasta  2015  llegamos a un récord de producción de 125 millones de pares de producción nacional, donde  nos había colocado entre los diez productores más grandes del planeta, porque   usamos el mejor cuero del mundo. Lamentablemente  el año pasado, si bien trabajamos con el gobierno día a día, se había comprometido con una intención de  24 millones de pares, e ingresaron 27 millones 300 mil.

La verdad es que los primeros  90 días de este año estamos muy  preocupados porque, respecto del año anterior, se da una situación en el gremio del Calzado donde en años anteriores (enero a junio) era muy poco el ingreso, porque el fuerte es en el verano, pero  como contrapropuesta, el año pasado habían ingresado los tres primeros meses,5 millones de pares.  Ahora, hasta la semana pasada  entraron 7 millones de pares. Estamos  en un 30% más del año pasado en la misma fecha.

En cuanto a la producción hay una parte donde hay más del 30% de trabajo en concepto ocioso, son fabricas trabajando a penas  8 horas.  Soy un convencido que lo que más nos ha lastimado es la baja de consumo del mercado interno.

Hoy casualmente un cliente muy importante del interior me llamó para decirme que no quería tomar compromisos porque vende 2-3 pares por día.

¿Cuáles son las provincias donde se concentra la mayor cantidad  de  fábricas?

La provincia de Buenos Aires, el Partido de La Matanza-que es la Capital nacional del Calzado;  también el conurbano de Buenos Aires, hay fabricas en Lanús, Avellaneda, en Lomas de Zamora, y tenemos la representatividad de la Federación a nivel nacional en las Cámaras de Córdoba, Santa Fe, Catamarca,  La Rioja, Tucumán, Misiones  y en Coronel Suárez.

¿Hay alguna cifra de fábricas que hayan cerrado totalmente?

El Sindicato habla de 5 mil despidos. En las Pymes no ocurre  así porque son familias que todo el día  ponen el hombro para seguir, pero en empresas  más grandes  sucede. Tenemos  en Argentina un costo no competitivo donde tampoco el dólar ayuda para poder hacer  negocios de exportación, el dólar  para abajo, y estamos en situación complicada.

¿El gobierno  escucha sus reclamos?

Quiero dejar claro que el gobierno  nos escucha, nos atiende, pero  como yo digo y al gobierno no le gusta, con la buena  voluntad,  no alcanza. Si un productor pide una cantidad de  5 mil pares, y no se lo dan, y viene un importador y le dan 1 millón de pares, dice que el gobierno no mide las consecuencias. Si le abren el grifo a la importación,  ya  no hay más trabajo. Eso lo estamos viviendo cotidianamente.

¿Puede hablarse  de competitividad, en medio de una desigualdad donde  ni siquiera  pueden vender lo producido?

Los clientes le compran cada vez menos a los proveedores, porque no tienen venta.

¿Qué cree que debería hacer el gobierno para  ayudar a que el Sector no se desplome?

Creo que debería hacer un esfuerzo para enmendar  y corregir el consumo del mercado interno, si no,  se va a agravar a la situación.

¿Sólo  medidas  para el consumo , o también  ponerle freno a las importaciones?

Creo que  debería ser un comercio mejor administrado, que evalúe  quién es quién. Si bien estoy de acuerdo que importar  es lícito, pero requiere control.

¿Reconversión o distracción?

También hablan de reconvertir la industria. A esta altura de nuestra vida, a dónde nos van a llevar. Esta Cámara cumple  101 años el 6 de mayo. ¿En qué nos quieren reconvertir? La inversión que tuvimos  los últimos años en maquinaria para qué la vamos a reconvertir. Hay algún problema de base que creo que el gobierno debería intentar más allá de la lectura que tenga el presidente y sus ministros respetando que las decisiones las toman ellos y no nosotros, deberían claramente saber qué quieren para el bien del país. Entonces que modifiquen el camino.

Si no  hay un programa económico y todos los sectores económicos que generan empleo están cayendo en crisis ¿cómo avizora el  futuro?

Yo no veo  previsibilidad para  adelante.  Estamos hablando  recientemente con la gerente (Laura Barabas) y con socios de la Cámara de lo que nos ocurre,  y el sentir general es el ahogo económico, la necesidad de cuidar a la gente porque si por ejemplo,  tienes que despedir a un armador que diseñó una máquina, después  retomarlo es casi imposible. Hay que cuidar el oficio.

¿El Instituto de capacitación qué futuro tiene en este escenario?

Tenemos una escuela en el INTI y  un coordinador de Capacitación que es vicepresidente de la Cámara, además talleres   formados  en La Matanza y complementamos la mano de obra que hace falta. Trabajamos de conjunto con  la Universidad de Palermo, pero todo depende del concepto a dónde vamos. Los  chicos no quieren seguir oficios porque no están seguros dónde van a trabajar.

¿Cuáles son las sugerencias para los legisladores que podrían impulsar un proyecto de Ley  para proteger al Sector del Calzado?

Nosotros desde el Sector estamos preparando por la Federación que nuclea a las Cámaras e Córdoba, Santa Fe y esta Casa, que en este mandato me toca presidir la FAICA-, en la posible presentación de una Ley con la colaboración del diputado  José Ignacio De Mendiguren. Consiste en un Plan de competitividad de la industria del calzado,  elaborado de forma muy profesional,  para reforzar este proyecto de Ley que entendemos que estaremos presentando el mes próximo.

Está basado en las inversiones, en el mantenimiento del empleo, las exportaciones, los diseños, la  instalación de las plantas en determinados polos productivos, etc, pero basado principalmente en la conservación del empleo.

A  modo de resumen, Sellaro consignó que ya existe una medida anti dumping contra China  “que  ha ayudado a limpiar  las baratijas”  que venían de esa nación asiática. Resaltó el valor del cuero argentino  y su manufactura como un símbolo de calidad  en el mundo. Y  señaló “tenemos que  reposicionarnos  en el mercado e  insistió en la necesidad de defender  las Pymes y los hombres y mujeres que dominan los oficios y dan sustento a miles de  familias, aseguran condiciones de trabajo digno y  activan las economías regionales.